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アウトレット福袋 (日経ビジネス人文庫) 新装版経営革命大全赤字は悪や！の経営革命 | H.ボイエットジョセフビジネス・経済

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商品説明

経営革命大全新装版 (日経ビジネス人文庫) | ジョセフ H.ボイエット。赤字経営でも倒産しない4つのケース！赤字経営のメリット・デメリット。総目録 | 書籍案内 | 文芸社。経営革命に関する実践的な洞察を提供するビジネス書。商品説明（メルカリ用）『兵庫ダイハツ(販) 赤字は悪やの経営革命』後藤昌幸（ごとうまさゆき）著ご覧いただきありがとうございます。本書は、累積赤字10億円を抱えていた兵庫ダイハツ販売を、後藤昌幸氏がわずか3年で赤字完済・5年で黒字化へ導いた、実践的な経営改革の記録です。後藤氏はその前に滋賀ダイハツ販売も再建しており、2社を立て直した実務派経営者として知られています。 ■後藤昌幸について後藤氏（1933年大阪府生）は、滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売の再建を成功させ、のちに「輝き塾」主宰や講演活動など後進の育成にも力を注ぎました。“赤字は一ヶ月も許さない”“二位以下はすべて敗け”という強い経営哲学で知られています。 ■西順一郎氏が前書きを担当本書の前書きは、戦略会計「MQ会計」やマネジメントゲーム（MG）の創始者である西順一郎氏が寄稿しています。MG（マネジメントゲーム）を通じて経営者教育を築いた西氏と、現場主義の後藤氏は深い交流を持ち、経営思想にも共通点があります。 ■後藤昌幸とMG（マネジメントゲーム）後藤氏は、経営を理解する実践的手法として MG（マネジメントゲーム）を重視しており、MG・戦略会計・ランチェスター戦略などを組み合わせ、「全社員を経営者に育てる」独自の社員教育を実施していました。 ■内容のポイント現場主義で課題を見つける方法営業力強化と意識改革赤字体質から脱却するための組織づくり社員教育・人材育成の実務女性戦力の活用売上至上主義から利益重視への転換経営者としての判断軸・失敗談と学び実体験に基づいた“読むだけで行動に移したくなる”経営実務書です。本の状態・カバーに軽いスレ・経年ヤケあり（写真参照）・書き込み・破れなし・通読に問題ありません発送方法水濡れ防止のうえ、丁寧に梱包して匿名配送いたします。#後藤昌幸#兵庫ダイハツ#滋賀ダイハツ#経営改革#赤字脱却#V字回復#マネジメントゲーム#MG#西順一郎#戦略会計#MQ会計#社員教育#経営者の学び。帝人の今期、一転最終赤字に炭素繊維で減損見込み - 日本経済新聞。大衆心理と広告技法　市場を制する広告制作の理論と実践。ビジネス・経済 Kiyonori Kikutake: From Tradition to Uto。本(投資)。人の用い方。【開業支援】結婚相談所システム譲渡｜BIU加盟・良縁会｜5万人会員。証券分析原則と技術　第6版。マルクス資本論草稿集①④⑤の３冊セット　大月書店。フィナンシャルエンジニアリング第9版。犬と猫の治療ガイド私はこうしている循環器　vol.1 EDWARD Press。Tony Robbins UPWテキストブック

レビュー

商品の評価：

4.8点(3063件)

2025-12-25

寒がり5606: 政治・社会の現状に何故違和感があるのか、理由の一端が明確になりました。

2026-03-12

volvov4040: 早く届けていただき嬉しいです。初めですので、買った本を見るとびっくりしました。ものすごく新しいです。

2026-03-26

鶴（たず）: 現在進行中の「アベノミクス」とは何ぞや？と関心をお持ちの方、または、「アベノミクス」に懐疑的な方、並びに「アベノリスク」を心配している方は必見です！近い将来、世界経済や日本経済がどうなっていくのか？をチラ見してみたい方にお勧めします。

2026-03-19

hanamarusasuke: 自分も２０１５年、２０２５年に日本でバブルが発生すると考えています。かなり、興味深く読ませていただきました。

2026-03-24

awajipanda: 読みやすい本でした。1日で読めます。日本の未来は明るい？

2026-03-05

楽天CS: 国土強靭化論の藤井聡氏著 YouTubeではよく見ていましたが、今回選挙前にどうしても読んでおきたくて購入。世界の常識、日本の非常識。米国の思いのままに金融・経済政策を忠実に行ってきた日本。歴史の真実が物語る過去から現在迄の日本の経済状況が手に取るように解ります。そして今何をすべきなのかは明確な理論により納得できました。維新改革の正体と意図が明かされています。

2026-03-22